信息战略规划与咨询
依据客户的公司发展战略，依托成熟的过程方法论与工具，为客户提供信息化方面的整体规划、实现路径、选型要素、技术标准等全面的信息规划，使信息化工作成为客户方可落地可实操的助力
IT 运营外包服务
以标准化的 ITIL 方式，全程采用服务台---一线支持---二线工程师---高级顾问层次，对客户已有软件系统、硬件网络、桌面电脑提供符合SLA要求内容的服务
应用开发服务
提供全方位的信息化设计开发服务，包括软件需求分析、系统设计、代码开发、系统测试、部署实施，以及硬件网络需求分析、架构设计、弱电施工、环境测试、部署实施。以行业多年经验对全过程流程化、标准化
应用管理支持服务
1.运维管理体系咨询建议
帮助IT部门建立和完善包括系统日常维护、系统升级、问题响应和跟踪管理、问题解决和反馈管理、需求变更管理和开发管理等内容的运维管理体系提供咨询建议
2.流程化管理咨询建议
根据企业实际情况，帮助IT部门规范适合本企业和应用管理系统的高效的运维管理流程提供咨询建议
3.运维团队专业培训
利用咨询团队丰富的IT管理经验，帮助IT部门建立专业化的运维团队提供全方位的培训服务
